Danmarks Radio: Kreativitet og innovation i et foranderligt medielandskab

Konteksten

Danmarks Radio (DR), Danmarks public service-radio- og tv-station, ønskede en mere sammenhængende og fremadrettet tilgang til at samle strategi og praksis i ungdomsafdelingen DR UNG TV. Behovet opstod i kølvandet på en større omorganisering og lanceringen af en ny strategisk retning.

Med omkring 45 medarbejdere satte DR UNG TV sig for at udforske, hvad den nye strategi betød i deres konkrete virkelighed – og hvilket mindset og hvilke adfærdsmæssige greb der skulle til for at gøre strategien levende i hverdagen.

Centrale fokusområder var blandt andet:

  • at skabe fælles forståelse for strategiens betydning, kontekst og DR’s særlige bidrag som public service-institution

  • at identificere nye muligheder i strategien, samtidig med at DR’s identitet og værdier blev fastholdt

  • at styrke nysgerrighed, kreativitet og eksperimenterende arbejdsformer

  • at opbygge robusthed og evnen til at navigere i forandring og usikkerhed – både individuelt og som team

  • at genopbygge troen på egne evner og styrker i arbejdet med forandring

Forløbet

Samarbejdet med DR tog afsæt i en grundig forståelse af organisationens verden, værdier og udfordringer. Gennem en række fælles workshops og skræddersyede læringsforløb arbejdede vi med at udfolde den nye strategi og dens konsekvenser for afdelingen.

Undervejs blev der arbejdet målrettet med at skabe et mindset, der gav plads til forandring, eksperimenter og læring. Processen blev dokumenteret og samlet i et levende playbook – et fælles referencepunkt, der beskrev DR UNG TV’s tilgang til kreativt arbejde og udvikling.

Playbooken fungerer i dag som en praktisk rettesnor i det daglige arbejde og minder teamet om deres fælles forståelse af “DR-måden” at arbejde på.

Resultaterne

DR UNG TV stod efter forløbet med et fælles afsæt for arbejdet med at skabe ambitiøst indhold til unge målgrupper – tydeligt forankret i DR’s DNA.

Forløbet bidrog blandt andet til:

  • Klarhed og retning: En tydeligere forståelse af afdelingens rolle, formål og særkende.

  • Styrket kapacitet: Et team med øget kreativt mod, nysgerrighed og robusthed i mødet med forandring.

  • Konkrete greb: Et fælles playbook, der omsætter mindset og værdier til praksis i projekter og processer.

Samarbejdet gav DR UNG TV et stærkere fundament for både at forstå og arbejde aktivt med forandring – og for fortsat at udvikle ungdoms-tv, der er relevant, modigt og tydeligt forankret i DR’s public service-opgave.

Som følge af en større omorganisering og en samtidig strategisk omlægning havde vores afdeling et stort behov for at genfinde vores DNA og genopbygge den kreative ånd. I et forløb bestående af fire moduler over halvanden måned udviklede gruppen et mindset præget af kreativt mod, optimisme og et ønske om at bryde med en længere periode med manglende retning og inspiration.

Det var bemærkelsesværdigt, hvordan Thomas undervejs formåede at tilpasse sin kommunikation og tone til den konkrete gruppe. Hans sans for balancen mellem at udfordre og samtidig skabe plads til spontane samtaler skabte stor respekt for hans måde at facilitere på – med et klart fokus på at få det bedste ud af processen.
— Nadja Nørgaard Kristensen og Vibeke Louise Bang Jensen, Producere DR Ung TV
Forrige
Forrige

Danmarks Naturfredningsforening: Principper og redskaber der styrker kreativt samarbejde

Næste
Næste

Wonderful Copenhagen: Innovationsaccelerator for turisme start-ups