Unilever: Træning i facilitering
Konteksten
Unilever afholder jævnligt komplekse innovationsworkshops, der involverer flere funktioner, interessenter og geografier. Formålet er at reducere tiden fra idé til lancering af globale innovationer. Samtidig betød øget pres på rejsebudgetter og fysiske offsites, at Unilever ønskede støtte til at få mere værdi ud af disse sessioner – og til at finde nye måder at arbejde hurtigere og mere effektivt med innovation.
Vi samarbejdede med Unilevers globale designteam om at styrke kvaliteten og effekten af deres workshops og give teamet større sikkerhed i faciliteringen.
Forløbet
Over flere dage arbejdede vi med lederteamet og klædte dem på med værktøjer og processer, som kunne tages direkte i brug i forretningen. Forløbet dækkede en bred vifte af emner med fokus på at reducere time-to-market og skabe mere effektive innovationsprocesser.
De tre dage var stærkt praksisorienterede og involverede deltagerne aktivt gennem øvelser, dialog og afprøvning af metoder.
Resultaterne
Træningen blev anvendt direkte i organisationen i workshops allerede dagen efter forløbet.
Teamet brugte materialet til at udvikle et internt toolkit, som i dag anvendes konsistent på tværs af organisationen i design og facilitering af workshops.
Forberedelsestiden til workshops blev reduceret med ca. 50 %.
Teamet beskrev forløbet som det bedste virksomhedstræningsforløb, de havde deltaget i.
“Et virkelig godt kursus, som både nye og erfarne facilitatorer kan lære meget af. Et passende tempo og en fin balance mellem emotionelle og funktionelle perspektiver – leveret med stor stil og faglighed, som i sig selv demonstrerede de begreber, der blev arbejdet med.
Jeg satte især pris på fleksibiliteten i at tilpasse indholdet til vores behov. Det var i sig selv et godt eksempel på at gøre det, man taler om – hvilket er afgørende vigtigt for mig.”