Bakken & Bæck: Styrkelse af et ledelsesfællesskab

Konteksten

Bakken & Bæck er et teknologidrevet designstudio med rødder i Oslo og kontorer i Oslo, Amsterdam, Bonn og London. Deres legende og eksperimenterende tilgang til design og ny teknologi har givet dem anerkendelse langt ud over Norges grænser.

Fast Company placerede dem på listen over World’s Most Innovative Companies 2020, og Financial Times inkluderede dem på listen over Europe’s Fastest Growing Companies.

En løbende vækst i antal medarbejdere, kundeteams og geografiske lokationer skabte behov for at gentænke organisationen og fordele ledelsesansvar til nogle af de mere erfarne specialister og projektledere. Målet var at styrke ledelseskapaciteten på tværs af bureauet og understøtte opbygningen af et fællesskab og en praksis for udvikling af ledere.

Forløbet

Over en periode på seks måneder arbejdede vi tæt sammen med bureauets founders og en nyudpeget gruppe af ledere på tværs af organisationen. Forløbet bestod af ledertræningsdage, opbygning af et fælles praksisfællesskab omkring ledelse samt individuelle coachingsessioner.

Vi kombinerede fysiske workshops med virtuelle platforme for møder og samarbejde med det formål at skabe et sammenhængende ledelsesfællesskab på tværs af kontorer og landegrænser.

Resultaterne

Ledergruppen pegede blandt andet på:

  • en styrket forståelse af ledelse generelt samt konkrete redskaber til team- og ledelsesudvikling

  • større klarhed over egen rolle som leder og over, hvad ledelse skal betyde i Bakken & Bæck

  • øget selvtillid i lederrollen og et tydeligt ønske om fortsat udvikling

  • større åbenhed og tillid i ledergruppen

  • afprøvning og implementering af flere initiativer – såkaldte bright spots – i forskellige teams for at understøtte teamudvikling og performance

Forløbet, vi satte i gang sammen med Thomas Reibke, har været meget værdifuldt i arbejdet med at styrke vores ledere og gøre dem til tydelige rollemodeller og kulturbærere. Lederne har fået konkrete værktøjer og en bedre forståelse for, hvordan de kan fastholde vores kultur og værdier – hvilket er afgørende for os, når vi vokser og udvikler os så hurtigt, som vi gør.
— Gunvor Bottheim, Head of Culture & Learning at Bakken & Bæck
Forrige
Forrige

Vestforbrænding: Styrkelse af samarbejde, læring og transparens gennem agile arbejdsformer

Næste
Næste

IKEA: Styrkelse af kreativ kapaciteter